品牌健診策略服務
精準分析品牌現況與市場策略
盤點品牌現況、競品分析與消費者洞察
提供可執行策略建議，幫助品牌掌握優勢與成長方向
不知道品牌優勢在哪、策略難制定？
交給專業團隊處理，讓營運更有序與效率
提升品牌成效的專業健診
以數據分析與策略診斷為核心，打造清晰可行的 成長方案 與持續優化循環
以數據分析與策略診斷為核心，打造清晰可行的 成長方案 與持續優化循環
服務簡介
Service Introduction
全方位分析
品牌現況與成長潛力
在品牌經營的過程中，許多決策往往來自經驗、直覺或市場反應，但若缺乏系統化的數據分析與專業評估，容易陷入「做了很多努力，但不知道方向是否正確」的狀態。無論是新創品牌、成長型品牌，或正準備拓展通路的成熟品牌，都需要定期回頭檢視自身定位、目標客群、商品競爭力與市場發展機會，才能確保資源投入是有效且穩定的。
我們提供的 品牌健診報告服務，不只是單純的數據整理，而是以品牌視角為核心，結合市場規模、通路趨勢、受眾輪廓、銷售數據表現與競品差異化優勢，建立一套清晰可追蹤的品牌策略架構。透過深入的定量與定性分析，我們協助品牌找出真正的瓶頸點、提升成長機會，並將複雜資訊轉化為可執行的行動策略。
在健診過程中，我們會與品牌並肩交流，不是站在諮詢者的高位，而是以「陪你一起看清現在、規劃未來」的夥伴角色，協助品牌釐清目前的營運階段、競爭位置與下一步的實際做法。包含：品牌定位檢視、主力商品組合策略、價格帶與價值溝通、受眾輪廓描繪、平台與自家通路策略、內容行銷方向調整等，逐一拆解分析，最後整合為清晰明確的改善路線圖。
品牌策略不清晰
無法掌握市場趨勢或競爭優勢？
交給專業團隊分析，讓品牌決策更精準、營運更穩定。我們不只是提供報告數據，而是深入解析品牌在市場中的定位與競爭力，幫助品牌理解每一個數據背後的意涵，從而制定切實可行的策略。
報告內容可搭配專屬會議討論，我們將與品牌團隊逐項檢視各個分析結果，包括商品組合、價格策略、受眾特性、通路效益與行銷活動表現，並針對現有問題提出具體改善方案。我們會協助品牌將「知道」轉化為「做得到」，不僅提供策略建議，也提供可執行的操作步驟，確保每項調整都能落地並產生實際效益。
在落實改善計畫過程中，我們會持續追蹤成效，定期提供進度回饋與數據洞察，協助品牌調整策略節奏與優化資源分配，確保行動方向與品牌長期目標一致。透過這種「分析—執行—追蹤—優化」的完整循環，品牌能逐步強化市場競爭力、提升營運效率，並在變動的市場環境中穩健成長，達成可持續、長期的發展目標。
適用對象
Best suited for
電商品牌
想了解品牌定位與市場差異，但缺乏專業分析能力。
工廠 / 製造商
想檢視品牌與產品在市場的認知度與競爭力。
服務業公司
想全面了解品牌認知、服務口碑及市場競爭力。
實體店面業者
了解自身品牌競爭力與定價策略等分析。
服務內容
Service content
現況分析
從品牌定位、產品結構到通路成效進行全方位盤點，找出目前營運的優勢、盲點與成長機會
建置排查
逐一檢視現有素材、平台設定與行銷資源，排除可能影響成效的問題並提供具體改善建議
品牌規劃
依據分析結果，重新梳理品牌核心價值與溝通方向，制定適合市場與受眾的品牌定位策略
活化策略
提出可立即執行的品牌強化方案，包括內容優化、行銷節奏調整與曝光策略，提升品牌活力
競品分析
執行市場與競品調查，分析定位、優勢、行銷策略與消費者回饋，提供參考洞察
流程說明
Process description
1 Days
需求填寫
提供專屬問卷，初步蒐集品牌現況與電商需求，奠定分析基礎。
3 Days
訪談預約
問卷回收後快速檢視，主動聯繫客戶安排線上會議，進行深度需求對焦。
1 Days
診斷訪談
透過視訊會議深入了解品牌市場、客群與挑戰，釐清核心目標與改善方向。
7 Days
報告產出
會後提供客製化品牌健診書，含市場簡易分析、服務方案、預估時程與預期成效。
1 Days
解說討論
針對報告內容進行解說，討論可行方案與執行細節，確認後續合作意向。
1 Days
啟動合作
雙方確認目標與方案後簽約，由專案團隊接手，正式啟動電商計畫。
案例分享
Case sharing
共同創辦人
唐先生
智能家電
我們過去的商品頁幾乎都是介紹規格資訊，消費者很難快速理解產品優勢，很多人看完就直接離開。自己嘗試改善時，流程混亂，無法有效提升業績。品牌健診幫我們全面檢視商品架構與品牌定位，發現問題不僅在內容本身，更在於呈現方式與消費者理解的落差。
豐誠重新檢視流程，把資料重新整理成清楚易懂的資訊，讓消費者快速了解產品差異。豐誠還協助梳理訂單與客服流程，讓我們可以專注新品與營運。個指標都有明顯提升，品牌專業形象也被消費者認可，購買意願明顯增加。
營運副理
Claire
家用清潔用品
我們一直以為問題在廣告預算，但健診後才發現真正的瓶頸是產品線重疊、定價與賣點模糊。報告協助重新排序品項優先度、建立差異化資訊並調整架構，改善後三款核心商品的轉換率都有明顯提升。
品牌主理人
Leo 溫
手工皮件品牌
我們的商品一直無法被看見。經過品牌健診後，我們重新定位目標客群，明確化品牌語調與視覺呈現，並調整商品頁的內容架構。豐誠建議我們加入產品故事、使用細節等，使消費者能更快理解產品特色與價值。
策略主管
Mia Chang
寵物食品
健診協助我們比對各通路內容，調整商品資訊，客服詢問大幅減少，品牌信任度提升，也讓新客更容易理解產品差異。
行銷企劃專員
Vicky 杜小姐
生活選物電商
商品種類很多，卻缺乏統一調性。健診提供的識別建議與內容一致性，讓我們的社群、商品頁等看起來更具辨識度。
電商負責人
Ryan H.
精品配件品牌
健診指出我們品牌背景，導致商品照片再好看也無法撐起價格。調整後不僅提升品牌形象，客單價與回購率皆有成長。
合作常見問題
Cooperation FAQ
我們會盤點品牌定位、產品組合、受眾輪廓、通路現況、視覺一致性與行銷成效，提供完整診斷與改善建議。
品牌健診不只看行銷，而是從品牌結構、產品邏輯、內容敘事到通路策略做全方位分析，更接近「品牌體檢」。
品牌官網、平台連結、過去 6–12 個月銷售或流量數據、主力產品資料、過去行銷活動紀錄即可。
約 7 天，視品牌規模與資料完整度而定。
可以。報告會指出低轉換原因、產品強弱勢與改善方向，是制定成長策略最關鍵的第一步。
是的，我們會提出短、中、長期的優化行動清單，協助品牌逐步落地改善。
可以。我們會以市場分析、產品線結構與品牌內容為主進行診斷。
健診本身提供問題點與建議，不含設計修改；若需要可另行提供設計服務。
可以，例如僅針對 蝦皮、MOMO、官網或社群渠道做平台型健診。
會。我們會抽取 2–3 個直接競品，比較定位、視覺、價格與內容策略。
會提供一場 30–60 分鐘的線上講解會議，協助你理解方向與建議。
是的。我們會依據市場規模、價格供應帶與消費者需求強度，分析並建議品牌應主推之商品。
非常必要。健診能協助避免錯誤定位與資源浪費，建立品牌正確的骨架。
會提供 1–2 篇示範（如產品頁優化、品牌敘事調整）以利後續製作。
可以。報告中會包含市場適配度、競爭程度與產品組合建議。
可加購代操、文案、視覺與頁面優化服務，從策略到執行一條龍完成。
建議每 6–12 個月做一次，讓策略與市場保持同步。
PDF 報告＋簡報講解，內容完整可直接內部使用。
依品牌規模與診斷範圍計費，提供單一平台健診與全品牌健診兩種方案。
建議您透過官方LINE帳號聯繫我們的專員，我們將提供協助與諮詢。
品牌健診報告
服務方案
Service Solution
經典方案
適合品牌初步了解自身現況，並提供基礎分析與改善建議
尊享方案
適合品牌進行深入分析，找出優勢與弱點並提供具體行動策略
訂製方案
適合大型品牌或成長型企業，量身打造專屬品牌策略與未來行動規劃
品牌成長 GO！
讓我們幫你把電商做起來！
我們懂你想把品牌做好的心。將繁雜的電商營運交給專業團隊，
從策略到執行，一步步陪你把生意做大。
- 0 元 品牌健檢
- 0 負擔 電商建議
- 0 難度 行銷方向