適用對象
Best suited for
自有品牌商
具品牌基礎與產品線，但缺乏電商整體規劃，需建立長期營運策略與通路布局。
製造工廠/代工企業
具產品實力與量產能力，欲由B2B轉型B2C或自創品牌，進軍電商市場。
多平台經營商家
已上架多個平台但成效不一，需整合行銷方向與調整各平台角色分工。
新創電商品牌
已完成產品開發，需建立品牌定位、市場策略與導入電商營運架構。
實體連鎖品牌
擁有穩定線下銷售體系，計畫發展線上商城以整合會員與促進營收轉化。
通路代理商
同時代理多品牌或產品線，需規劃數位通路策略以強化品牌價值與銷售管理。
海外品牌在地代理
持有國外品牌授權，需規劃完整台灣在地化電商策略與行銷操作方案。
品牌轉型企業
傳統行業欲導入電商銷售模式，需釐清數位轉型方向與內部營運流程。
服務內容
Service content
現況盤點
透過品牌方提供的現況說明進行前期診斷，協助顧問精準掌握營運痛點，為後續策略諮詢奠定基礎
基礎分析
針對品牌現有資源與電子商務市場趨勢進行深度剖析，協助品牌初步釐清痛點與未來營運發展方向
實務建議
針對進階電商佈局提供完整的實務操作指導，將抽象的營運策略轉化為可落地執行的具體優化方向
專屬策略
深度分析品牌商業模式與受眾，量身打造專屬的電商策略與長期行動方案，建立市場核心競爭優勢
行動計畫
根據諮詢結果與品牌目標擬定優化行動計畫，提供清晰明確的執行步驟，確保電商策略能有效發揮
後續追蹤
針對各階段策略執行成果提供後續追蹤建議，協助品牌掌握實質成效，並進行營運方向的滾動調整
流程說明
Process description
3 Days
需求訪談
了解品牌現況與諮詢需求，整理品牌方提供的現況說明資料。
5 Days
資料診斷
針對電子商務領域進行深度數據分析，擬定初步策略規劃方向。
7 Days
策略諮詢
依方案執行 2 至 4 小時諮詢，提供實務操作建議與優化方向。
5 Days
執行規劃
彙整專屬策略規劃與長期行動計畫，提供具體實施建議與追蹤。
Daily
溝通校對
每日針對品牌方提出的實務問題進行即時回覆，確保策略順利落地。
Monthly
策略建議
每月回顧執行成效並提供後續追蹤建議，持續調整電商營運策略。