適用對象
Best suited for
品牌經營企業
已有品牌基礎，欲進一步擴展市場版圖，需顧問協助規劃策略與執行路線。
電商新手團隊
剛起步經營電商通路，缺乏整體營運架構與數據分析經驗，需專案陪跑指導。
實體店面轉型者
想從線下跨入線上銷售，需顧問協助建立完整數位通路策略與操作流程。
多品牌經營者
同時管理多個品牌或商品線，需建立統一的行銷節奏與品牌管理機制。
專案導向公司
以專案形式推動新品、活動或合作案，需顧問協助掌控時程與成效。
品牌策略調整企業
品牌進入轉型或再定位階段，需外部顧問陪跑協助制定執行藍圖。
內部缺乏專責人員
尚未設置行銷或營運人員，需顧問協助規劃、監督並建立流程。
流程標準化企業
企業遇成長瓶頸，需顧問重整組織並建立 SOP，以利規模擴張。
服務內容
Service content
核心診斷
深入剖析品牌專案現況與面臨的挑戰，精準找出營運痛點與核心問題，為後續顧問陪跑奠定良好基礎
專屬策略
針對品牌專案需求量身打造專屬策略，提供具體可行的解決方案與執行建議，確保專案階段順利推進
深度指導
透過定期會議安排進行專案深度討論，提供專業的即時建議與方向指引，協助團隊跨越專案執行障礙
即時支援
建立專屬溝通管道提供即時訊息支援，在專案執行過程中隨時解答疑難雜症，確保問題獲得迅速的處理
進度回顧
每月提供詳細的專案進度與優化報告，定期檢視各項執行成效並滾動式調整策略，精準達成預期目標
整合建議
提供行銷、物流與廣告等多元領域的全方位專業整合策略建議，協助品牌全面提升整體的市場競爭優勢
流程說明
Process description
3 Days
需求訪談
深入瞭解專案需求與核心痛點問題，精準確認指導方向與各階段陪跑時數。
5 Days
問題診斷
全面分析專案執行瓶頸，擬定具體解決方案與專屬的策略規劃發展方向。
3 Days
啟動指導
建立專屬即時訊息支援管道，安排首場諮詢會議，正式啟動後續指導流程。
7 Days
陪跑執行
依照方案執行週期性深度諮詢，針對各項實務問題提供即時建議與專業解答。
Daily
溝通校對
持續透過線上訊息提供日常作業支援，協助專案執行並即時進行除錯優化。
Monthly
策略建議
定期提供月度專案回顧報告，檢視執行進度並提出更具深度的流程優化建議。